Każda firma poszukująca innowacyjnych rozwiązań oraz realizująca cele polityki personalnej i marketingowej (Employer Branding), może rozważyć uczestnictwo w tym wydarzeniu poprzez wystawienie reprezentacji firmowych. Udział bezpośredni w konkursie może być połączony z programem rozwoju kompetencji menedżerskich. GMC jest przykładem nowoczesnego narzędzia szkoleniowego, które wykorzystuje zalety gier strategicznych oraz e-learningu.

W ubiegłorocznych edycjach aktywny udział w GMC brali przedstawiciele między innymi takich firm jak: Bank Gospodarstwa Krajowego, Deloitte, Makro Cash and Carry, Grupa PZU, Orange Polska, Reckitt Benckiser, KMPG Audyt, NETIA, Carrefour, Dalkia, Imperial Tobacco, Bank BPH, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo, BP Polska, AVIVA, Bank BGŻ i dziesiątki innych.

KORZYŚCI DLA FIRM

• efektywna integracja, Teambuilding, poprawa komunikacji i współpracy międzydziałowej

• wsparcie programu promowania i rozwoju młodych talentów

• W konkursie mogą brać udział pracownicy z różnych stanowisk i reprezentujący różne specjalizacje. Zachęcamy do wystawiania drużyn złożonych z pracowników różnych działów. Zapraszamy:

- kadrę menedżerską
- kierowników działów, szefów zespołów
- specjalistów z rożnych działów
- członków zespołów decyzyjnych
- tzw. młode talenty

• Uczestnicy sami mogą organizować sobie pracę spotkania w wybranym terminie. Wystarczy, przed upływem terminów poszczególnych etapów zapiszą efekty swoich obrad na stronie internetowej. Do udziału w programie wystarczy podstawowy pakiet Windows Office i dostęp do Internetu.
• Koszt udziału jednej reprezentacji firmowej to 4100 zł netto. Koszt dotyczy całego zespołu (3-5 osób), niezależnie od „przebytych” etapów i obejmuje program treningowy.
• Rejestracja zespołów firmowych do 13. edycji GMC Poland 2012 trwa do 26. października 2012.
  Zespoły zgłoszone przed 30 sierpnia 2012 obowiązuje 10% rabat przy rejestracji.
• Istnieje możliwość organizacji dodatkowej prezentacji/warsztatów dla pracowników przed oraz w trakcie trwania projektu. (szczegóły o Organizatora)

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

Wśród korzyści jakie mogą osiągnąć Państwa pracownicy warto podkreślić:

• Rozwój kompetencji oraz pozyskiwanie nowych doświadczeń w zakresie: analizy rynkowej; dobór oraz weryfikacja strategii marketingowych, finansowych i HR; analiza raportów finansowych; przygotowywanie kompleksowych decyzji zarządu; elastyczne reagowanie na zmiany w otoczeniu rynkowymrozwinięcie kompetencji i nowe doświadczenia z zakresu: analizowania zasad rządzących rynkiem; wyboru i rewizji strategii marketingowych, kadrowych i finansowych; analizowania raportów finansowych; podejmowania kompleksowych decyzji menedżerskich; elastycznego reagowania na zmiany w otoczeniu. (więcej)
• Integracja, praca w zespole, rozwinięcie umiejętności tzw. miękkich
• Promocja najlepszych uczestników

W GMC brali już udział pracownicy m.in. następujących firm: Bank BPH, Telekomunikacja Polska, MARS Polska, PTK Centertel, Real, Bank Zachodni WBK, Makro Cash and Carry, British American Tobacco, Real, Bank Gospodarstwa Krajowego, Generali, Jeronimo Martins Dystrybucja, KPMG Audyt, Netia, Media Markt, BP Polska, Renault, Elektrociepłownie Wybrzeże, Budimex, Danone, Moeller Electric, PKN Orlen, Cemex Polska, ING Bak Śląski, Philips Lighting Poland, RWE Stoen, PZU i wielu innych. (lista uczestników)

OBEJRZYJ PREZENTACJĘ ZASAD KONKURSU

W przypadku dodatkowych pytań prosimy o kontakt: (22) 646-94-94, info@gmcpoland.pl

Opinie uczestników:

„Symulacja GMC jest w rzeczywistości świetnym szkoleniem uzupełniającym wiedzę praktyczną. Przypomina jak wielka jest ranga strategicznych decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwie i jak trudno naprawić popełnione na etapie planowania błędy. Posiedzenia zarządu w grze, często odzwierciedlają rzeczywistość, gdzie przy podejmowaniu krytycznych decyzji ścieramy się i poszukujemy kompromisu. Dzięki dobremu odzwierciedleniu rzeczywistości zarząd często zapomina o tym, że jest to tylko gra, więc GMC jest także formą szkolenia grupowego, zmuszającego do zbudowania odpowiedniej atmosfery w zespole (zarządzie) pomimo często różnych cech indywidualnych poszczególnych członków zespołu.
Polecamy zarówno już funkcjonującym w rzeczywistym biznesie managerom jak również tym, którzy są na progu wejścia w „poważny świat biznesu”, gdyż GMC uświadamia, że nie da się wszystkiego obliczyć, zaplanować i przewidzieć. Symulacja przybliża jak dużo zmiennych rządzi prawami rynku i jak ważna jest dopasowana do rynku strategia i konsekwencja w jej stosowaniu.” - Ultimate, BP Polska

"Miałem okazję sprawdzić się w działaniu z ludźmi, z którymi nie pracuje na co dzień. Mechanizm gry zaskoczył mnie pozytywnie po raz kolejny udowadniając, że strategiczne decyzje muszą podejmować ludzie, a skomplikowane modele mogą pełnić rolę pomocnych kalkulatorów. Byliśmy tak zaangażowani w rywalizację, że dotarcie do półfinału, a nie ścisłego finału, pozostawiło nam pewien niedosyt. Fantastyczny trening z zarządzania strategicznego" – Adrian Lach, MARS Polska

„Po udziale w symulacji wszyscy jesteśmy orędownikami planowania strategicznego. Przy realizacji decyzji mieliśmy okazję przetestować naszą wiedzę o teoriach ekonomicznych. Zyskaliśmy również świeże spojrzenie na procesy zachodzące wewnątrz naszej prawdziwej firmy.” - Mariusz Pięta, Renault Polska

„To bardzo atrakcyjna forma rozwoju i podnoszenia kompetencji zawodowych. Pracownicy mają możliwość sprawdzania własnych nowatorskich metod i podejmowania ryzyka bez narażania swojej firmy na straty.” – Renata Juszkiewicz, Dyrektor Przedstawicielstwa METRO Group